Verbundprojekt: Früherkennung von Chancen und Risiken zur ergebnisorientierten Navigation von Unternehmen - Teilvorhaben: Integrative Navigationssysteme/Planungs-, Steuerungs- und Kostenmanagement für Entwicklung und Produktion
Themengebiet: Management & Produktion
Branche: Herstellung von Möbeln & sonstigen Erzeugnissen, Recycling Metallerzeugung und -bearbeitung Elektrotechnik
Kurzbeschreibung: MARQUARDT als typisches mittelständisches Zulieferunternehmen mit turbulentem Umfeld konfrontiert. Rasche und frühzeitige Einstellung auf wechselnde Umfeldbedingungen zwingend. Ziel des Vorhabens: Gewinnung neuer Instrumente zur Navigation des Untern ehmens in schwierigem Umfeld bei nachhaltiger Sicherung der Ertragskraft. Aus dem Vorhaben als Ergebnisse erwartete Instrumente: Flexible Planungs- und Steuerungssysteme mit Verknüpfung operativer und strategischer Sicht, Prozeßmanagementsysteme zur Neuordnung von Geschäftsabläufen und Verantwortungsbereichen. Das Ziel des Vorhabens soll über folgende Stufen erreicht werden: Analyse des vorhandenen Instrumentariums, Neukonzeption des zukünftigen Instrumentariums, Erprobung und Anwendung in Pilot phasen, Evaluierung der Ergebnisse. Auswirkungen der Ergebnisse: langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und Erhalt von Arbeitsplätzen. Straffung der Abläufe, Verkürzung der Durchläufe, größere Verantwortungsbereiche, Steigerung der
Effizienz und Motivation. Aus der Beteiligung am Verbundprojekt erwartet MARQUARDT Informationsaustausch und Kommunikation mit Forschungsinstituten und anderen Industriepartnern als zusätzliche Impulse für das anstehende Projekt, vorhandene Instrumentarien au s Betriebswirtschaft und Controlling auf die künftige Navigation des Unternehmens auszurichten.
Laufzeitbeginn: 01.02.1997
Laufzeitende: 29.02.2000
Förderung: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)
Durchführende Institution: Marquardt GmbH, Rietheim-Weilheim
http://www.marquardt.de/index.html
Kontakt Burgath (Marquardt GmbH)
Telefon: 074 / 24 99-0
Datum des Eintrags: 01.01.1999
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